Programa Curricular Resumido do MBA

PROGRAMA CURRICULAR MBA
GESTÃO DE EMPRESAS

Módulos:

Estratégia Empresarial ( 40H)

Estratégia: Escolas e Dimensões;
Negócios Estratégicos e Estratégia da Empresa;
Processo de Valor;
Indústria /Sector e Estratégia;
Estratégia e Recursos;
O Processo Estratégico;
Planeamento Estratégico: Metodologia de Planeamento por Objectivos; Ferramentas e
instrumentos da Estratégia Empresarial;
Plano de Desenvolvimento Internacional; O Plano de Negócios;
Gestão Estratégica com o Balanced Scorecard (BSC); Alinhamento Organizacional com o BSC;
Modelos de Análise Estratégica; Modelo de Igor Ansoff;
Matriz BCG (Boston Consulting Group);
O Modelo das 5 Forças de Michael Porter;
As competências Nucleares de Gary Hamel & C K Prahalad;
Das Competências às Capacidades e das Capacidades aos Recursos;
A Estratégia do Oceano Azul de W Chan Kim & Renee Mauborgne;
A Estratégia e a Internacionalização; Integração dos modelos estratégicos;
Estudo casos práticos

Gestão Financeira e Corporate Finance ( 40h)

Introdução à gestão financeira;
Instrumentos da gestão financeira;
Métodos e técnicas de análise financeira;
Estudo do equilíbrio financeiro;
Estudo da rendibilidade;
Análise e avaliação do risco;
Custo dos capitais;
Planeamento financeiro e Orçamentação;
Medidas de criação de valor;
Operações do ciclo de investimento e de financiamento;
Instrumentos de apoio ao investimento;
Avaliação de projectos de investimento;
Construção de um projecto de investimento; Controlo
de Gestão; Cobertura de riscos financeiros;
Estudos de casos práticos.

Gestão de Marketing e Comercial ( 40H)

Introdução ao Marketing;
Elementos Estratégicos em Marketing;
O Marketing e o Contributo para o Negócio;
A Organização do Marketing Competências;
O Processo de Marketing; Segmentação;
Targeting; Posicionamento;
A comunicação em Marketing;
Marketing Mix;
Técnicas Publicitárias;
Técnicas de Marketing, Franchising e Merchandising;
Planeamento e Gestão de Marketing;
Marketing de Bens de Grande Consumo;
Marketing de Serviços;
Elaboração total do Plano de Marketing;
Marketing Internacional;
Direção Comercial;
Desenho e Implementação de um Plano de Vendas;
Objetivos; Planificação da Função Comercial e Perfis de Competências;
Fixação dos Objetivos Comerciais;
Motivação e Desenvolvimento de Equipas Comerciais;
Controlo da Atividade Comercial;
Supervisão e Avaliação de desempenho;
Auditoria da Eficácia Comercial,
Estudo de casos práticos.

Gestão de Talentos e Liderança de Equipas ( 40H)

Ambiente Organizacional;
Planeamento e Controlo de Gestão Talentos; O
Stress nas Organizações;
Gestão da Motivação dentro da organização;
Os Objectivos e Estratégias Organizacionais e a Gestão da Formação;
Inteligência Emocional e sua utilização nas Empresas;
Processo de Transição de Carreira e Auto-avaliação;
Recrutamento e Selecção de Pessoal;
Avaliação de Desempenho como ferramenta de Motivação;
Liderança Pessoal e Profissional;
Pensar e intervir como um Líder sec XXI;
Organizações de Alto desempenho;
Aplicação prática das ferramentas.

Workshops( 12H)

O Papel da Banca na Actividade das PME´S;
Qualidade e Certificação,
Fiscalidade;
Marketing digital;
Gestão de instituições de crédito e prevenção do branqueamento de capitais e financiamento ;

Gestão de Operações e Logística ( 32H)

Introdução à Gestão de Operações;
Conceitos e definições de base;
Estratégia de Operações e Competitividade;
Gestão de Projectos na Gestão de Operações;
A Gestão do scope;
Planeamento do projecto;
Controlo do projecto;
Gestão da Qualidade Total (TQM);
Especificação da qualidade e custos da qualidade;
Six-Sigma; Poka-Yoke;
Consultoria de operações;
Cadeia de abastecimento;
Outsourcing;Comércio electrónico; e-operações;
Sistemas Just-in-Time e Lean;
Enterprise Resource Planning (ERP);
Material Requirements Planning (MRP);
Distribution Requirements Planning (DRP);
Gestão de Stocks;
Gestão da Capacidade;
Melhoria contínua do desempenho;
Avaliação do desempenho operacional;
Noções de planeamento e de controlo;
Programação e controlo de operações;
Gestão de materiais;
Estudo de Casos práticos.

Sistemas de Informação de Gestão ( 32h)

Sistemas Integrados de Gestão Empresarial;
Marketing Digital;
Business Inteligence,
Sistemas de Apoio à gestão da relação com o Cliente;
Gestão de Projectos e Sistemas de Informação;
Base de dados;
Mobile Computing;
Segurança da informação e Gestão do Risco;
Simulação e Sistemas de Apoio à Decisão;
Gestão Documental e WorkFlow; ERP – Enterprise Resource Planning;
Criação de portal Empresarial;
Virtualização das operações;
Comércio Electrónico;
Gestão de Hardware, Software e Telecomunicações;
Estudo casos práticos.

Gestão de Projectos (24h)

Definição de Projecto;
As vertentes da gestão;
O planeamento do Projecto;
Execução e Controlo;
Avaliação do Projecto;
Microsoft Project e sua aplicação;
Gestão de Equipas;
Estudo de casos práticos.

Metodologias (4h)
Normas de Formatação de Projectos Finais

Projecto Final ( 2 meses)
Criação de um Plano Empresarial de Negócio ou Reestruturação de uma empresa
Duração do curso: 10 meses